Jürgen Scheer

Clifton Vision · SIG CAPITAL

01 / Profil

Jürgen Scheer

Projektentwickler · Verwaltungsrat und Stifter

Immobilien entwickeln.
Verantwortung für das Ganze übernehmen.

Projektentwicklung und Verantwortung

Jürgen Scheer war Initiator und verantwortlicher Entwickler eigener Immobilienprojekte. Seine unternehmerische Verantwortung reichte von der Objektsuche und dem Ankauf über Konzeption und Entwicklung bis zur Steuerung des Baus, zur Umsetzung und zum Verkauf. Dabei wurden über 1.000 Einfamilienhäuser sowie Büro- und Wohnkomplexe errichtet. Zu seiner unternehmerischen Erfahrung zählen gemeinsame Projektgesellschaften (SPV) mit C&P AG, Sanlas Holding, Immovate, Irma und PORR.

Auf dieser operativen Erfahrung beruht seine zweite Spezialisierung: die Beratung externer Unternehmen und die Restrukturierung von Immobilienprojekten im Auftrag Dritter. Heute bringt er seine unternehmerische Erfahrung als Verwaltungsrat von SIG CAPITAL und als Stifter der Eigentümerstiftung ein. Im Mittelpunkt stehen klare Entscheidungsgrundlagen, wirtschaftliche Tragfähigkeit und eine umsetzbare bauliche Strategie. Die Verantwortung verbindet dabei bauliche Umsetzung, Projektorganisation, Finanzierung und Partnersteuerung über den gesamten Entwicklungszyklus.

Kooperationen und internationale Erfahrung

2010 gehörte Jürgen Scheer gemeinsam mit Johannes Schweiger, Peter Lázár, Wolf-Christoph Gerlach und Rob Bekkers zum Gründungs- und Führungskreis der vondevor AG. Damit entstand ein interdisziplinäres Netzwerk, das Projektentwicklung, Bau, Finanzierung, Strategie und internationale Unternehmensführung verband.

Die späteren Tätigkeiten der Beteiligten – Schweiger bei SOB Bauträger und Planquadrat, Lázár bei Wiener Privatbank und ViennaEstate, Gerlach bei UNIQA sowie Bekkers bei PAYER, TÜV AUSTRIA und pewag – zeigen die fachliche Reichweite dieses Netzwerks. Eigene Projekte in Österreich, Deutschland, Kroatien, Südafrika und der Schweiz sowie internationale Projektpartnerschaften erweiterten diese Erfahrung. In Südafrika zählen dazu The View, Clifton Terraces und die Mitwirkung an der Generalsanierung des Mount Nelson Hotel in Kapstadt. Beim Mount Nelson umfasste der Beitrag im Rahmen der Revitalisierung die Planung, Lieferung und Verarbeitung europäischer Bauteile. Das Haus zählt zu den renommiertesten Hotels des Landes. Diese Stationen und Kooperationen stehen für ein über Jahre gewachsenes fachliches Netzwerk und internationale Projekterfahrung.

Kontakt über SIG CAPITAL Zu SIG CAPITAL

Historische Gebäude revitalisieren

Die Revitalisierung historischer Gebäude bildet einen besonderen Schwerpunkt seiner Arbeit. Gut Kellerhof zeigt das Zusammenspiel von Bestand, baulicher Umsetzung und wirtschaftlicher Planung.

Kooperation als Arbeitsprinzip

Fachkompetenzen aus Projektentwicklung, Bau, Finanzierung und Strategie werden projektbezogen zusammengeführt.

Verantwortung bei SIG CAPITAL

Als Verwaltungsrat und Stifter verbindet er strategische Verantwortung mit einer langfristigen, substanzorientierten Perspektive.

Immobilienerfahrung
errichtete Wohnfläche: 200.000 m²
Projektländer: 5

Historische Gebäude revitalisieren

Die Revitalisierung historischer Gebäude bildet einen besonderen Schwerpunkt seiner Arbeit. Am Beispiel Gut Kellerhof lässt sich das Zusammenspiel von Bestandsentwicklung, baulicher Umsetzung und wirtschaftlicher Planung nachvollziehen.

vondevor AG · Kompetenzen verbinden

Das interdisziplinäre Modell führte Projektentwicklung und Umsetzung, Bau und Projektbewertung, Finanzierung und Kapital, Strategie und Versicherung sowie internationale Unternehmensführung in einem Entwicklungsprozess zusammen. Diese Fähigkeit, unterschiedliche Fachkompetenzen zu bündeln, prägt seine Arbeitsweise bis heute.

Verantwortung bei SIG CAPITAL

Als Verwaltungsrat wirkt er an der strategischen Ausrichtung von SIG CAPITAL mit. Seine Rolle als Stifter der Eigentümerstiftung verbindet er mit einer langfristigen, substanzorientierten Perspektive.

Expertise

Entwickeln.
Beraten.
Umsetzen.

Eigene Projektentwicklung. Beratung und Restrukturierung im Auftrag Dritter.

Seine Arbeit verbindet bautechnisches Know-how mit unternehmerischer Gesamtverantwortung. Konzeption, Bauabläufe und Finanzierung werden als zusammenhängende Aufgaben betrachtet.

Die Restrukturierungsberatung bezieht sich ausschliesslich auf Immobilienprojekte externer Auftraggeber.

01

ProjektentwicklungUnternehmerische Gesamtverantwortung.

Als Initiator und verantwortlicher Projektentwickler begleitete Jürgen Scheer eigene Vorhaben über den gesamten Projektverlauf – von der Objektsuche und dem Ankauf über Konzeption und Entwicklung bis zur Steuerung des Baus, Umsetzung und Verkauf.

02

Bau und UmsetzungBauliches Know-how und Projektsteuerung.

Seine operative Erfahrung umfasst die Steuerung und Umsetzung von Bauvorhaben. Technische Anforderungen, Bauabläufe und wirtschaftliche Rahmenbedingungen bilden dabei die Grundlage der Projektentscheidungen.

03

Bestand und RevitalisierungHistorische Substanz erhalten und weiterentwickeln.

Die Revitalisierung historischer Gebäude verlangt die Abstimmung von vorhandener Bausubstanz, künftiger Nutzung und baulichen Eingriffen. Gut Kellerhof dokumentiert diesen Schwerpunkt – von der Konzeption über die Mauerwerksertüchtigung bis zum Ausbau und zur Fertigstellung.
Gut Kellerhof – Geschichte und Entwicklung

04

Beratung und ProzesseFür externe Unternehmen und ihre Projekte.

Für externe Auftraggeber brachte er seine Erfahrung aus Bau und Projektentwicklung in die Optimierung von Abläufen ein. Im Mittelpunkt standen die Abstimmung von Organisation, baulicher Umsetzung und wirtschaftlichen Anforderungen.

05

RestrukturierungsberatungAusschliesslich für externe Auftraggeber.

Jürgen Scheer übernahm im Auftrag externer Unternehmen die Beratung zur Restrukturierung ihrer Immobilienprojekte. Diese Mandate betrafen Projekte Dritter und waren eine eigenständige Beratungsleistung. Grundlage waren sein Bau-Know-how sowie seine Erfahrung mit Prozessoptimierung, Banken und Finanzierung.

06

Finanzierung und WirtschaftlichkeitBanken, Kapitalbedarf und Tokenisierung.

Erfahrung mit Banken, Finanzierung und steuerlicher Optimierung ergänzt seine bautechnische Perspektive auf Immobilienprojekte. Darüber hinaus beschäftigte er sich frühzeitig mit der Tokenisierung von Immobilien und digitalen Beteiligungsmodellen.

Projektentwicklung im Detail

Vier Projekte.
Vier vollständige Entwicklungswege.

Die vier Projektchroniken machen die Arbeitsweise von Jürgen Scheer nachvollziehbar. Immobilienprojekte werden nicht als einzelne Bauaufgabe, sondern als zusammenhängender Entwicklungsprozess verstanden. Historischer Bestand, die Verbindung von Alt- und Neubau, die vollständige Entwicklung eines privaten Wohnhauses in Südafrika und ein großmaßstäbliches Terrassenensemble in Kapstadt zeigen unterschiedliche Ausgangslagen und Maßstäbe. Jede Chronik führt von Potenzialanalyse, Konzeption und Planung über die bauliche Umsetzung bis zur Fertigstellung und späteren Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt steht nicht nur das fertige Objekt, sondern der verantwortete Weg dorthin.

Gut Kellerhof mit Zufahrt und revitalisierter Fassade

Gut Kellerhof · Projektchronik

Historische Substanz über Jahre weiterentwickelt.

Gut Kellerhof dokumentiert den langen Weg von Konzeption und Mauerwerksertüchtigung über Ausbau und Außenanlagen bis zu späteren Weiterentwicklungen.

Geschichte und Entwicklung ansehen

Morellenfeldgasse 42 und der anschließende Neubau im Hof

Morellenfeldgasse 42 · Projektchronik

Historischen Bestand erhalten und weiterentwickelt.

Die Chronologie zeigt Haus 42 vom Altbestand über Sanierung und Aufstockung bis zur Verbindung mit dem anschließenden Neubau und zum hochwertigen Ausbau.

Geschichte und Entwicklung ansehen

The View mit Pool und Aussicht in Somerset West

The View · Projektchronik

Vom Hanggrundstück zum Haus über der False Bay.

Als eigenes Projekt der Scheer Partner Properties Pty Ltd. dokumentiert The View den gesamten Entwicklungsweg – von Grundstück, Planung und Bauausführung bis zur Fertigstellung und späteren Weiterentwicklung.

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Clifton Terraces als fertiggestelltes Ensemble am Hang von Kapstadt

Clifton Terraces · Projektchronik

Komplexe Hanglage als terrassiertes Ensemble realisiert.

Die Chronologie verbindet Entwurf, Geländevermessung und Bauphase mit der fertiggestellten Anlage und zeigt das Zusammenspiel von Architektur, Topografie sowie Innen- und Außenräumen.

Geschichte und Entwicklung ansehen

Immobilienentwicklung seit 1997